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武汉商贸职业学院教师月考核指标体系
来源: 作者: 发布时间:2007-11-14   (阅读次数: )

武汉商贸职业学院教师月考核指标体系

序号 考核项目 等级标准 权重 验收考评单位 备注
A(90-100分) C(70-79分)
1 到课率及课堂纪律 平均到课率90%以上,课堂纪律好 平均到课率70%以上,课堂纪律正常 20% 学生所在学院   
2 教学准备 (教案、教具、图表等) 认真备课,教学目标定位准确、教学重难点明确、教学方法好 提前备课,有教学目标及教学重难点,有教学方法设计 10% 课程归口学院(具体考评负责人:教研室主任) 每学期开学初,该项应综合课程规划、教学日历考虑
3 教学过程                       (教态、板书、语言、讲述、互动、作业进度、教学目的、教学日志等方面) 教态大方得体;            板书工整、布局合理;             发音标准、语速适中;        讲述条理性强;           教学内容丰富、重难点突出;                   注重互动,善于启发;                 认真布置及批改作业,作业能很好满足教学要求;             严格按进度计划达到教学目的;                             认真记载教学日志,言之有物 教态端正;                 板书工整;                发音清晰、语速适中;                 能讲清重难点;                布置及批改作业,作业能满足教学要求;               基本按进度计划达到教学目的;                        教学日志按课次记载 10% 课程归口学院学生所在学院(具体考评负责人:主管教学院长、教研室主任)  
4 教学效果 (学生评教) 教学效果好                    能服务于培养目标,学生收获很大,以身示范,教书育人 能实现教学目标,学生有所收获
50% 课程归口学院学生所在学院(具体考评负责人:主管教学院长、教务办主任) 学生反馈综合学生信息员反馈和学生评教反馈
5 参加教研室活动情况 每次均能准时参加教研活动,不迟到早退,在教研室能发挥骨干作用,成效显著 每次均能准时参加教研活动,不迟到早退 5% 课程归口学院(具体考评负责人:教研室主任)  
6 学院自定考核项目                                                                  5% 课程归口学院(具体负责人:主管教学院长) 该项考核内容由学院灵活掌握。
备 注 加分项目
当月无调课在月考核得分基础上加2分
当月无迟到、早退在月考核得分基础上加2分
无教学事故在月考核得分基础上加2分
减分项目
调课1次在月考核得分基础上扣1分
迟到、早退1次在月考核得分基础上扣1分
发生一般教学事故1次在月考核得分基础上扣2分,发生较大教学事故1次在月考核得分基础上扣5分
上课无教案者1次者在月考核得分基础上扣5分
说明:                                                                                                                                                                                                                 1.考核标准给出A、C两级,介于A、C之间的为B级,低于C级的为D 级。                                                                                        2.A级赋分区间为“90-100分”,B级赋分区间为“80-89分”,C级赋分区间为“70-79分”,D级赋分区间为“70分以下”。


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