武汉商贸职业学院教师教学工作业绩月度考核试行办法

经学校研究决定，自本学期起，教师教学工作业绩实行按月度进行考核，课酬按照考核结果按月度计发，特制定本试行办法：

1.教师教学工作业绩按月考核，课酬按照考核结果按月度计发，实行优质优酬，奖优罚劣，将考核结果直接与课酬挂钩，有利于促进教师及时发现问题，改进教学，提高质量，增强教师质量意识，努力提高教师教学能力水平，加快师资队伍建设。

2.教师考核在分管教学校长领导下，由各学院院长负责，教务处负责全校考核工作的组织指导及检查监督。凡公共必修课程、跨院开设的课程教师的考核，以课程归口学院为主，学生所在学院参加，共同组织，由课程归口学院负责汇总上报。考核结果上报前应在全院教师范围内公布并接受师生监督。

3.教师教学工作月度考核，按五个主要指标和一个“自定”指标进行（详见附件一），以简便易行、操作性强为原则，其中，各项考核内容每月考核次数应不少于4次（每周不少于1次），每次考核按百分制赋分，当月历次考核的平均分即为该项月考核得分。

4.根据月考核得分确定当月课酬发放：

（1）考核得分为“95-100分”的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×110%计发；

（2）考核得分为“90-94分”的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×105%计发；

（3）考核得分为“75-89分”的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×100%计发；

（4）考核得分为“70-74分”的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×95%计发；

（5）考核得分为“65-69分”的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×90%计发；

（6）考核得分为“60-64分”的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×85%计发；

（7）考核得分为60分以下的，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×80%计发。

5.有下列情况之一的，无论实际考核得分多少，均一票否决，按当月实际完成的标准课时总量×相应课酬标准×80%计发课酬：

（1）学生月平均到课率低于70%，毕业班的低于65%者；

（2）当月发生一次重大教学事故者；

（3）当月迟到、早退，累计达3次及以上，教学时间得不到保障者；

（4）当月调课4次（8节）及以上者；

（5）不服从学校、学院安排的其他教学工作任务（如监考等）者。

6.各学院主管教学的院长或副院长每月5日（遇节假日顺延）负责将上个月的考核结果汇总表报到教务处，由教务处、督导处会审，经主管校长批准后，根据考核结果由人力资源部按绩效工资汇总后，交财务处计入当月工资发放。

7.凡每学期月考核得分累计2次在60分以下者，调离教师岗位，交人力资源部改派其他工作，情节严重的，予以辞退。

8.在月考核的基础上，学期末对全学期教学工作各环节完成情况，进行一次综合考核，综合考核仍按《教师业务考核办法》执行，并按月考核占70%，学期考核占30%比例评定学期考核结果。学期考核优秀者由学校另外计发奖金。

9.本办法所指教师为全体任课教师，含专任教师、“双肩挑”教师及从校外聘请的教师。

10.本办法自二00七年九月起试行，由教务处负责解释。试行中如遇未尽事宜，由教务处另行补充规定。